iGB が iGaming 業界内のダイバーシティとインクルージョンを加速する方法を指示
iGaming 業界は、設立当初から、従業員の中で従業員をどの程度優先するかという点において、模範的な作業モデルを作成してきました。
ダイバーシティとインクルージョンは、多様性を課題として捉えるのではなく、業界にとって大きな資産として捉える前向きな労働文化を促進するための重要な要素です。
よりインクルーシブな環境への前進
そのため、iGB は最近、iGaming 業界内で D&I をより広範囲かつ効率的に統合するという使命に着手しました。この舞台は、世界中のさまざまな iGaming の作業傾向を考慮して策定された、専用の目標リストによって設定されます。
SG サーティファイド社のディレクター、ローラ・ダ・シルバ氏は、これまで、特に 最近特定のゲームフェアで起こった論争 。
それでもダ・シルバ氏は、D&Iはジェンダー・アイデンティティをはるかに超えて取り組む必要があり、依然として白人男性人口が多数を占める業界で過小評価されているすべてのコミュニティに取り組む必要があると説明する。これはさまざまなアプローチを通じて実行されます。
この業界、特に他のものと比較した場合、 世界中の他の人々は、さまざまな背景や文化を受け入れることをすでに誇りに思っていますが、それでも、望まれることはたくさんあります。 Techamin の人事責任者は、「企業は、社内では有効であり、社外では当社の価値観を反映するダイバーシティ ポリシーを策定する必要があります。」と述べています。だからこそ、ゲーム会社は包括的なサポートを提供する必要があり、また、ダイバーシティとインクルージョンの促進に反する特定の行為を制裁する必要があります。
トレンド感だけじゃないのが
ダイバーシティとインクルージョンは、企業が現代に対応するために単に暗黙的に導入する流行の概念ではありません。 D&i は、提供される環境や機会、機会、均等賃金に至るまで、各ゲーム会社の精神の中心になければなりません。
金銭以外の経験も、柔軟な働き方のハイブリッド モデルなどの D&I の促進に役立ち、無料のヘルスケアとウェルネス パッケージの提供やキャリアアップのための学習機会の提供などに役立ちます。
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